Финансист-экономист

Разработка логотипа и фирменного стиля

Персональный бренд для финансиста

Ключевой вопрос и повестка многих предпринимателей: Куда уходят деньги…

За долгий опыт работы в сфере финансов я искала свой путь решения задач. Моя миссия, подобно врачу, который ищет причину боли, а не лечение боли.
 

Сегодня, я могу уверенно сказать, что мои знания и инструменты, быстро и результативно решают многие проблемы, иногда, казалось бы, в безвыходных ситуациях могу найти оригинальное для устранения тех самых причинных проблем и решение задачи.
 

Что сделано:

​

• Концептуальная идея эксперта

• Слоган

• Платформа Персональноо бренда: Миссия. Ценности.

• Разработка логотипа

• Разработка айдентики элементов фирменного стиля

• Разработка визуальных элементов для сайта

• Разработка "упаковки" сциальных сетей

• Копирайт: Тексты в социальные сети, тезисы.

• Экспертный план

• Презентация

• Видео-презентация. Закадровый текст. Постпродакшн.

• Фотосессия

• Постинг

Продающие тезисы-скрипты:

Копирайт для продвижения. Проработан на основе интервью. Деятельности эксперта. Практического опыта. 

Предприятие – организм
Если предприятие рассматривать как организм, то кровеносная система – это финансы, экономика, бухгалтерия.  Я - тот самый гематолог, который приводит в порядок вашу «кровь»!

Ясновидение, но без мистики!
Нет никакой магии в том, что я смотрю на финансовую модель вашего бизнеса и ясно вижу, где есть провалы. Сколько необходимо времени для выхода из кризиса? Из личной практики могу сказать, что хватает и пары месяцев, если прирост оборотов и прибыли колеблется в пределах 60 - 80 %

«Секретные» технологии

Почему я могу помочь бизнесу выйти из кризисной ситуации? Я владею «технологией принятия правильного решения».

Боль потерь!

Очень часто владельцы компаний боятся заглянуть в финансовый отчет. Страх увидеть там кучу проблем сильнее реальности. Они надеются перекрыть «дыры» будущими заказами/ оборотами. Самая высокая цена ошибки кроется в отсутствии финансового управления бизнесом.

«Мокруха» на уровне биза

«Убить» компанию. Иногда такой шаг помогает владельцу и выжить, и ожить, и поднять доходность в другом месте. А именно: применение жестких мер – сбрасывание «балласта», выкуп доли, слияние, перестройка

Один в поле – воин!

На предприятии работает около 400 человек: люди со своими потребностями. За каждого из них несет ответственность один человек – глава компании. А оборудование, а расходные материалы, а хозяйственное обеспечение? Планированием занимается «Совет директоров»! Но решения принимает все тот же, один, человек - собственник, руководитель.

Прыжок на месте!

Знакомо?

Квартал за кварталом, отчет за отчетом…Есть движение, оборот, а по ощущениям – бег на месте?! Скорее всего, есть скрытые причины, которые не всегда видны в общих отчетах. Надо искать «течь».

«Воришки»!

И это совсем не про людей! В среднем и большом бизнесе всегда есть опасность появления дополнительных, незаметных, крадущих факторов из финансового потока.

Часто речь о психологических проблемах, а не о технических!

«Расфокусировка» бизнеса!

Возможно, я вас огорчу. Но подобная проблема присутствует. Если у вас предприятие, которое имеет производственную составляющую (со всеми вытекающими последствиями), то каждые 3-5 лет происходит «расфокусировка» по финансам. Вскрывать и изучать денежные потоки необходимо! И в данном случае, это больше профилактическое мероприятие, нежели лечение «тяжелого заболевания». Но терапия помогает!

Цена ошибки!

Ошибка: отрицание реальности и надежда на «завтрашний» куш в бизнесе может больно «ударить граблями» уже сегодня. Хорошо, если грабли имеют длинный черенок – лоб стерпит, а если он короткий…?

Видео-презентация

Написание сценария для озвучивания. Подбор видео-ряда. Сборка видео в формате HD