


Эксперт по финансовому управлению
Финансист-экономист

Разработка логотипа и фирменного стиля

Персональный бренд для финансиста
Ключевой вопрос и повестка многих предпринимателей: Куда уходят деньги…
За долгий опыт работы в сфере финансов я искала свой путь решения задач. Моя миссия, подобно врачу, который ищет причину боли, а не лечение боли.
Сегодня, я могу уверенно сказать, что мои знания и инструменты, быстро и результативно решают многие проблемы, иногда, казалось бы, в безвыходных ситуациях могу найти оригинальное для устранения тех самых причинных проблем и решение задачи.
Что сделано:
-
Концептуальная идея эксперта
-
Слоган
-
Платформа Персональноо бренда: Миссия. Ценности.
-
Разработка логотипа
-
Разработка айдентики элементов фирменного стиля
-
Разработка визуальных элементов для сайта
-
Разработка "упаковки" сциальных сетей
-
Копирайт: Тексты в социальные сети, тезисы.
-
Экспертный план
-
Презентация
-
Видео-презентация. Закадровый текст. Постпродакшн.
-
Фотосессия
-
Постинг
Продающие тезисы-скрипты:
Копирайт для продвижения. Проработан на основе интервью. Деятельности эксперта. Практического опыта.
Предприятие – организм
Если предприятие рассматривать как организм, то кровеносная система – это финансы, экономика, бухгалтерия. Я - тот самый гематолог, который приводит в порядок вашу «кровь»!
Ясновидение, но без мистики!
Нет никакой магии в том, что я смотрю на финансовую модель вашего бизнеса и ясно вижу, где есть провалы. Сколько необходимо времени для выхода из кризиса? Из личной практики могу сказать, что хватает и пары месяцев, если прирост оборотов и прибыли колеблется в пределах 60 - 80 %
«Секретные» технологии
Почему я могу помочь бизнесу выйти из кризисной ситуации? Я владею «технологией принятия правильного решения».
Боль потерь!
Очень часто владельцы компаний боятся заглянуть в финансовый отчет. Страх увидеть там кучу проблем сильнее реальности. Они надеются перекрыть «дыры» будущими заказами/ оборотами. Самая высокая цена ошибки кроется в отсутствии финансового управления бизнесом.
«Мокруха» на уровне биза
«Убить» компанию. Иногда такой шаг помогает владельцу и выжить, и ожить, и поднять доходность в другом месте. А именно: применение жестких мер – сбрасывание «балласта», выкуп доли, слияние, перестройка
Один в поле – воин!
На предприятии работает около 400 человек: люди со своими потребностями. За каждого из них несет ответственность один человек – глава компании. А оборудование, а расходные материалы, а хозяйственное обеспечение? Планированием занимается «Совет директоров»! Но решения принимает все тот же, один, человек - собственник, руководитель.
Прыжок на месте!
Знакомо?
Квартал за кварталом, отчет за отчетом…Есть движение, оборот, а по ощущениям – бег на месте?! Скорее всего, есть скрытые причины, которые не всегда видны в общих отчетах. Надо искать «течь».
«Воришки»!
И это совсем не про людей! В среднем и большом бизнесе всегда есть опасность появления дополнительных, незаметных, крадущих факторов из финансового потока.
Часто речь о психологических проблемах, а не о технических!
«Расфокусировка» бизнеса!
Возможно, я вас огорчу. Но подобная проблема присутствует. Если у вас предприятие, которое имеет производственную составляющую (со всеми вытекающими последствиями), то каждые 3-5 лет происходит «расфокусировка» по финансам. Вскрывать и изучать денежные потоки необходимо! И в данном случае, это больше профилактическое мероприятие, нежели лечение «тяжелого заболевания». Но терапия помогает!
Цена ошибки!
Ошибка: отрицание реальности и надежда на «завтрашний» куш в бизнесе может больно «ударить граблями» уже сегодня. Хорошо, если грабли имеют длинный черенок – лоб стерпит, а если он короткий…?
Сертификаты
Разработка дизайна в фирменном стиле.


Видео-презентация
Написание сценария для озвучивания. Подбор видео-ряда. Сборка видео в формате HD